STRATEGIE D’INTERVENTION

La stratégie d’intervention de Mooriben privilégie les 5 priorités suivantes :

• Renforcer les capacités institutionnelles et de gestion ;
• Promouvoir les services politiques offerts aux membres ;
• Concentrer les appuis sur les activités productives et créatrices de revenus ;
• Améliorer le pouvoir économique et de décision des femmes ;
• Développer un partenariat tout azimut.

PERSPECTIVES

Pour la période décennale 2007-2016, la vision de Mooriben se synthétise comme suit :

• Richesse des unions et des groupements accrue par le développement des activités productives et génératrices de revenus ;
• Fédération connue et reconnue comme représentative du monde rural ;
• Croissance de Mooriben maîtrisée ;
• Compétences techniques et organisationnelles acquises par les unions et les groupements ;
• Fédération et ses membres communiquent et s’informent efficacement ;
• Dimension genre prise en compte dans les OP de base ;
• Commercialisation des produits assurée avec compétence et efficacité ;
• Vulnérabilité des membres aux crises alimentaires réduite.