La misĂšreest finie
Fédération des Unions des Groupements Paysans du Niger
1 541 groupements implantés dans 732 villages administratifs, totalisant 56 626 membres dont 63% de femmes.
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Appui Ă lâagriculture
Le diagnostic des unions a mis en Ă©vidence les Ă©normes potentialitĂ©s agricoles dans les zones du fleuve, agricoles et agropastorales ainsi que les multiples opportunitĂ©s qui sâoffrent aux producteurs pour moderniser et intensifier lâagriculture, Ă©couler les excĂ©dents, etc. Il a Ă©galement mis en Ă©vidence que des contraintes majeures limitent les performances de lâagriculture. Cette situation est la consĂ©quence, dâune part dâune agriculture vulnĂ©rable aux alĂ©as climatiques et basĂ©e sur des techniques de production archaĂŻques et inefficaces et, dâautre part dâun disfonctionnement des marchĂ©s. A cela, sâajoute lâinsuffisance de lâencadrement des paysans et des investissements dans lâagriculture avec des productions qui stagnent voire diminuent par endroits.
Transition vers une Agroécologie Paysanne au Service de la Souveraineté Alimentaire (TAPSA)
Depuis 2013, le CCFD soutient Mooriben dans son projet de mise en place dâactions de promotion des pratiques agroĂ©cologiques en ciblant en prioritĂ© les femmes et les jeunes agriculteurs. Ces pratiques agroĂ©cologiques sont essentiellement inspirĂ©es des techniques de restauration et de conversation des sols des cultures sĂšches en permettant dâamĂ©liorer les rendements. En 2015 Ă lâinstar de cinq autres organisations paysannes et la Copagen, Mooriben a dĂ©marrĂ© la mise en Ćuvre de la phase pilote du Projet dâAppui aux Initiatives Economiques et sociales pour une transition agroĂ©cologique cofinancĂ© par lâAFD, le CCFD et la SIDI et qui a touchĂ© trois pays sahĂ©liens (Burkina, Mali, Niger) et la Cote dâIvoire. La mise en Ćuvre de ce projet a Ă©tĂ© coordonnĂ©e par une autre organisation Ă savoir lâIRPAD qui a une expertise en la matiĂšre.
Qui Sommes nous?
Elle a fonctionnĂ© de façon informelle jusquâen 1993 oĂč elle a Ă©tĂ© agrĂ©Ă©e par arrĂȘtĂ© n° 44/MAG/EL du 14 avril, par le MinistĂšre de lâAgriculture et de lâElevage. Son siĂšge social est fixĂ© Ă Niamey et sa zone dâintervention se limite aux rĂ©gions de TillabĂ©ry et Dosso et la zone rurale de la CommunautĂ© urbaine de Niamey.
Les inondations : une catastrophe à développement rapide
Câest avec une grande tristesse , que nous avons appris le dĂ©cĂšs de Mr Noma SIDDO PrĂ©sident de lâUnion Madda Ban de Falwel. Il nous a quittĂ© le Mardi 22 Juillet 2014 Ă Falwel Ă la suite dâune longue maladie. Le CA, les unions membres et lâensemble du personnel de la FĂ©dĂ©ration prĂ©sentent Ă sa famille, parents, amis et connaissances ses condolĂ©ances les plus attristĂ©es. Puisse Allah , le Tout Puissant , lâaccepter dans son paradis Ă©ternel. Que la terre lui soit lĂ©gĂšre Amen.....
Notre Stratégie d'intervention
MOORIBEN privilégie les priorités suivantes pour un développement durable et inclusif
Renforcer les capacités institutionnelles et de gestion
Former les membres à la gestion efficace, renforcer les structures organisationnelles et améliorer les pratiques administratives pour une gouvernance transparente et durable.
Promouvoir les services politiques offerts aux membres
Plaidoyer pour les intĂ©rĂȘts des membres, et renforcer l'implication dans les processus dĂ©cisionnels locaux et nationaux.
Concentrer les appuis sur les activités productives
Investir dans des projets agricoles, artisanaux et commerciaux, offrant des formations et financements pour augmenter les revenus des membres.
Améliorer le pouvoir économique des femmes
Former les femmes en leadership et gestion, faciliter leur accÚs aux ressources et promouvoir l'égalité des sexes dans les instances décisionnelles.
Nos Actualités
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Rapport annuel Mooriben 2023
Cet article présente le rapport annuel des activités de la fédération Mooriben menées durant l'année 2023. Le rapport complet est téléchargeable ci-joint. Mais avant, en voici un résumé...
Rapport annuel Mooriben 2024
Cet article présente le rapport annuel des activités de la fédération Mooriben menées durant l'année 2023. Le rapport complet est téléchargeable ci-joint. Mais avant, en voici un résumé...
Rapport annuel 2020
âannĂ©e 2020 constitue la cinquiĂšme annĂ©e de mise en Ćuvre du plan stratĂ©gique 2016-2025 de Mooriben. Le suivi rĂ©gulier des activitĂ©s rentrant dans le cadre des prĂ©cĂ©dents PTBA font ressortir les premiers effets des actions conjuguĂ©es Ă travers la mise en Ćuvre des activitĂ©s de ces cinq (05) derniĂšres annĂ©es. Toutes les activitĂ©s mises en Ćuvre en 2020 ont un lien avec les sept (7) axes du PS 2016-2025 et sâarticulent autour des actions suivantes
Rapport annuel 2022
LâannĂ©e 2022 constitue le dĂ©but du Plan OpĂ©rationnel (PO) 2022-2024, soit le troisiĂšme plan opĂ©rationnel triennal issu de Plan StratĂ©gique (PS) dĂ©cennal 2016-2025. Le contexte socioĂ©conomique et environnemental tel que dĂ©crit dans le rapport 2021 nâa pas Ă©voluĂ©. Par contre le contexte sĂ©curitaire sâest dĂ©gradĂ© avec lâapparition de nouvelles zones rouges pour les travailleurs. Si pendant la formulation dudit PS, le retrait de certains partenaires qui ont accompagnĂ© Mooriben sur la durĂ©e Ă©tait dĂ©jĂ connu, des nouveaux dĂ©fis qui nâĂ©taient attendus pendant cette phase de conception du PS 2016-2025 ont fait leur apparition. En effet la dĂ©gradation continue de la situation sĂ©curitaire dans le sahel en particulier dans la zone des trois frontiĂšres, a crĂ©Ă©e des failles dans les mĂ©canismes dâaccompagnement et dâappui conseil aux producteurs ruraux dĂ©veloppĂ©s par la fĂ©dĂ©ration Mooriben. En premier il sâagissait du recours Ă lâexpertise locale pour faire le travail sur le terrain, une stratĂ©gie qui a le mĂ©rite de commencer chaque action sans barriĂšre culturelle ni barriĂšre gĂ©ographique. Ensuite lâauto promotion paysanne a toujours guidĂ©e les interventions de la FĂ©dĂ©ration, une stratĂ©gie plus rĂ©siliente pour amĂ©liorer les conditions de vie de la population rurale en gĂ©nĂ©rale et celle de ses membres en particulier Ă travers. MalgrĂ© la rĂ©currence des crises alimentaires et le dĂ©veloppement des programmes dâurgence Ă partir de 2005 (Ă nos jours) qui ont fortement ancrĂ© en milieu rurale lâesprit dâassistanat, la fĂ©dĂ©ration Mooriben et ses membres restent dans une posture dâaccompagnement qui protĂšge la dignitĂ© des populations rurales et ce malgrĂ© lâaccentuation de la crise sĂ©curitaire et la nĂ©cessitĂ© de rĂ©pondre aux urgences.
Compte rendu de la réunion du CA de Mooriben
Le jeudi 17 mai sâest tenue une rĂ©union extraordinaire du Conseil dâAdministration (CA) de la FĂ©dĂ©ration Mooriben.
Information
Une formation relative est menée par le groupe de ADM organisé par mooriben sur la création et la publication d'un site web
Plus d'articles
Formation
Formation sur les pratiques agroecologiques au profit des les personnes handicapées afin d'apporter leur contribution au développement des filiÚres agricoles.
1 oct.CarĂȘme 2019 en Auvergne-Limousin
AprĂšs deux semaines dâimmersion intenses et riche en dĂ©couverte en Birmanie, nous entamons la campagne de carĂȘme 2019 en Auvergne-Limousin prĂ©cisĂ©ment dans le Puy-de-DĂŽme et la Haute-Loire. Ce document constitue mon programme complet pour cette campagne de carĂȘme. Jean-Claude et Bernard viendront vous chercher dans la Creuse pour votre sĂ©jour dans le Puy de DĂŽme.
2 févr.Transition Agroécologique Paysanne au service de la Souveraineté Alimentaire (TAPSA)
Le programme TAPSA, co-construit par le CCFD-Terre Solidaire et ses partenaires, est un programme dâenvergure mondiale impliquant une trentaine de partenaires dans 5 zones gĂ©ographiques : le Sahel et la rĂ©gion des Grands Lacs en Afrique, les pays andins en AmĂ©rique latine, le Timor Oriental en Asie, et lâAfrique du Nord/Moyen-Orient. Le prĂ©sent rapport est Ă©tabli pour faire pour prĂ©senter les contributions de Mooriben dans ce vaste programme mondial de transition vers lâagroĂ©cologie paysanne.
6 nov.La stratégie et les perspectives
STRATEGIE DâINTERVENTION La stratĂ©gie dâintervention de Mooriben privilĂ©gie les 5 prioritĂ©s suivantes : Renforcer les capacitĂ©s institutionnelles et de gestion ; Promouvoir les services politiques offerts aux membres ; Concentrer les appuis sur les activitĂ©s productives et crĂ©atrices de revenus ; AmĂ©liorer le pouvoir Ă©conomique et de dĂ©cision des femmes ; DĂ©velopper un partenariat tout azimut.
2 fĂ©vr.Historique de lâorganisation
Mooriben, en Djerma-SonraĂŻ, signifie la misĂšre est finie. Câest donc dans lâoptique de la lutte contre la pauvretĂ©, lâignorance et leurs consĂ©quences que la FĂ©dĂ©ration a Ă©tĂ© fondĂ©e.
2 fĂ©vr.RĂ©union extraordinaire du Conseil dâAdministration
Lâordre du jour de la rĂ©union comporte les points suivants : RĂ©vision du manuel des procĂ©dures Informations gĂ©nĂ©rales
2 févr.FUGPN-Mooriben en chiffres
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